Субъекты Образовательной экосистемы-холдинга и управление.

Управление холдингом осуществляется на основе решений Попечительского Совета (определение стратегии развития, методическое обеспечение, решение учебно-производственных задач текущего и перспективного периода) и управляющей компанией, созданной по инициативе субъектов Образовательной экосистемы (МБА – управляющая компания).

Попечительский Совет

В состав Попечительского совета (ПС) Образовательной Экосистемы «Я-УНИКУМ» входят представители ведущих политических, общественных и религиозных организаций региона, представители учредителя, различных сфер экономики, культуры, признанные научные авторитеты, а также представители организаций-работодателей, инвесторы и спонсоры, бизнес – сообщества, родители из числа актива холдинга. Обеспечивает работу (является Рабочим Секретариатом) Попечительского Совета Управляющая компания (УК) холдинга. Генеральный директор УК может входить в состав Попечительского Совета с правом одного голоса.

Попечительский Совет не является органом управления, а осуществляет надзор и выбор стратегии развития всего холдинга, его оптимальной структуры и состава.

Основная задача ПС – оказание всесторонней помощи в реализации целей, задач и программ холдинга, координация научно-образовательного, методического процессов, осуществление общественного контроля за сбором и расходованием материальных и финансовых ресурсов Образовательной Экосистемы, полученных в результате финансовой, спонсорской и иной разрешенной законом деятельности, определение перспективных направлений развития и взаимодействия с «внешним контуром» экосистемы.

Таким образом, ПС осуществляет надзор за:

• профессиональной деятельностью Образовательной Экосистемы «Я-УНИКУМ», в частности, по корректной реализации методик, учебного, внеклассового процессов на всех этапах социально-образовательного «жизненного цикла» учащегося и выпускника холдинга;
• принятием субъектами экосистемы (холдинга) решений в соответствии с рекомендациями ПС и их исполнением;
• использованием средств холдинга;
• соблюдением российского законодательства
• осуществлением мониторинга эффективности собственной работы экосистемы и ее контактов с целевыми группами

Попечительский Совет осуществляет свою деятельность на основании Положения о Попечительском Совете Образовательной Экосистемы «Я-УНИКУМ»

Управляющая компания

Управляющая компания Образовательной Экосистемы «Я-УНИКУМ» осуществляет функцию управления холдингом (текущим и перспективным) в соответствии с стратегическими установками Попечительского Совета и несет полную ответственность за обеспечение работы всего холдинга, забирая на себя хозяйственные и иные обеспечительные функции, а также функцию управления развитием Образовательной экосистемы.

Управляющая компания уполномочена осуществлять краудфандинг, проводить собственную инвестиционную, спонсорскую деятельность, привлекая материальные и финансовые ресурсы на цели и задачи развития всего холдинга.

Управляющая компания (и ее системные элементы) инкорпорируется в состав холдинга и может образовывать в его составе новые юридические лица для более эффективного управления экосистемой и ее развития (ООО, фонды, некоммерческие организации), если это требуется по правилам государственных и частных спонсоров, институтов развития и разрешено российским законодательством.

Наши планы

Любая образовательная и профессиональная деятельность междисциплинарного субъекта, которым по существу является наш холдинг, должна иметь планы своего стратегического развития, текущее и перспективное видение своего развития, своей деятельности. Мы очень серьезно относимся к стратегическому планированию деятельности нашей экосистемы. Она выражается в наличии у нас плана стратегического развития, четко определённой миссии и выстроенных задач, портфеля проектов развития, инициатив в образовательной и производственной сферах для наших целевых групп.

Ниже в таблице приведены мероприятия, которые мы реализовываем и к участию в которых мы приглашаем наших уже состоявшихся или будущих партнеров и спонсоров.

Структура холдинга с функциями

В состав холдинга входят

1. АНО ВО « Институт развития инновационных технологий»
2. АНО ПО « Колледж развития инновационных технологий»
3. АНО ПО «Новая школа»
4. АНО ДПО « Городской институт профессионального образования»
5. Хореографическое училище (колледж) «Лаборатории Лавровских»
6. Центр социально-медицинской реабилитации детей «Будущее Софии»
7. Центр подготовки детей к школе и репетиторства
8. Центр трудоустройства детей выпускников ВУЗА, Колледжа, школы, в первую очередь инвалидов.

Управление холдингом осуществляется на основе решений Попечительского Совета (определение стратегии развития, методическое обеспечение, решение учебно-производственных задач текущего и перспективного периода) и управляющей компанией, созданной по инициативе субъектов Образовательной экосистемы (МБА – управляющая компания).
 

Председатель попечительского Совета – Председатель Контрольно-счётной палаты Москвы Двуреченских Виктор Александрович.

MБА - Управляющая компания.

В ее задачи входят:

• рганизация и обеспечение работы холдинга (по существу – это рабочий секретариат Образовательной экосистемы и его Попечительского Совета с техническим персоналом, единой бухгалтерией, согласованной маркетинговой стратегией, планово-договорным подразделением и т.д.);
• юридическое сопровождение, договорно-правовая работа;
• управление активами Образовательного холдинга;
• развитие субъектов Образовательной экосистемы, ее масштабирование – вовлечение новых участников, которые будут полезны для реализации целей и задач холдинга;
• реализация совместных проектов и инициатив, включая проведение различных форумов, круглых столов, конференций, пресс-подходов и др.;
• обеспечение технологического обновления холдинга и реализации стратегии развития его IT -инфраструктуры, стратегии информатизации холдинга (техническая поддержка всех технических, электронных средств, внедрение платформенного решения, поддержка системы хранения данных – электронных баз, формирование аналитических информационных систем, систем поддержки принятия решений, системы обратной связи, приобретение нового и ремонт имеющегося инвентаря и др.);
• привлечение финансирования для обеспечения устойчивой работы Образовательной экосистемы (конкурсы, поиск спонсоров, проектное финансирование и др.)

Генеральный директор Управляющей компании

Образовательной экосистемы (образовательного холдинга) «Я-УМНИК»

Ткачев Юрий Сергеевич.