Управление холдингом осуществляется на основе решений Попечительского Совета (определение стратегии развития, методическое обеспечение, решение учебно-производственных задач текущего и перспективного периода) и управляющей компанией, созданной по инициативе субъектов Образовательной экосистемы (МБА – управляющая компания).
В состав Попечительского совета (ПС) Образовательной Экосистемы «Я-УНИКУМ» входят представители ведущих политических, общественных и религиозных организаций региона, представители учредителя, различных сфер экономики, культуры, признанные научные авторитеты, а также представители организаций-работодателей, инвесторы и спонсоры, бизнес – сообщества, родители из числа актива холдинга. Обеспечивает работу (является Рабочим Секретариатом) Попечительского Совета Управляющая компания (УК) холдинга. Генеральный директор УК может входить в состав Попечительского Совета с правом одного голоса.
Попечительский Совет не является органом управления, а осуществляет надзор и выбор стратегии развития всего холдинга, его оптимальной структуры и состава.
Основная задача ПС – оказание всесторонней помощи в реализации целей, задач и программ холдинга, координация научно-образовательного, методического процессов, осуществление общественного контроля за сбором и расходованием материальных и финансовых ресурсов Образовательной Экосистемы, полученных в результате финансовой, спонсорской и иной разрешенной законом деятельности, определение перспективных направлений развития и взаимодействия с «внешним контуром» экосистемы.
Таким образом, ПС осуществляет надзор за:
Попечительский Совет осуществляет свою деятельность на основании Положения о Попечительском Совете Образовательной Экосистемы «Я-УНИКУМ»
Управляющая компания Образовательной Экосистемы «Я-УНИКУМ» осуществляет функцию управления холдингом (текущим и перспективным) в соответствии с стратегическими установками Попечительского Совета и несет полную ответственность за обеспечение работы всего холдинга, забирая на себя хозяйственные и иные обеспечительные функции, а также функцию управления развитием Образовательной экосистемы.
Управляющая компания уполномочена осуществлять краудфандинг, проводить собственную инвестиционную, спонсорскую деятельность, привлекая материальные и финансовые ресурсы на цели и задачи развития всего холдинга.
Управляющая компания (и ее системные элементы) инкорпорируется в состав холдинга и может образовывать в его составе новые юридические лица для более эффективного управления экосистемой и ее развития (ООО, фонды, некоммерческие организации), если это требуется по правилам государственных и частных спонсоров, институтов развития и разрешено российским законодательством.
Любая образовательная и профессиональная деятельность междисциплинарного субъекта, которым по существу является наш холдинг, должна иметь планы своего стратегического развития, текущее и перспективное видение своего развития, своей деятельности. Мы очень серьезно относимся к стратегическому планированию деятельности нашей экосистемы. Она выражается в наличии у нас плана стратегического развития, четко определённой миссии и выстроенных задач, портфеля проектов развития, инициатив в образовательной и производственной сферах для наших целевых групп.
Ниже в таблице приведены мероприятия, которые мы реализовываем и к участию в которых мы приглашаем наших уже состоявшихся или будущих партнеров и спонсоров.
Структура холдинга с функциями
В состав холдинга входят